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D502 - Talleres de Reflexión Conjunta

  • Ciclo: 2021
  • Nivel: Distance
  • Idioma: Español
  • Estado: Terminado
  • Lugar: A distancia
  • Capacitador/es: Susan Magenta

El curso elegido no admite nuevas inscripciones

Colegios Afiliados No arancelado

Centros de Examen ARS 5400.00

No afiliados ARS 5400.00

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Sesiones

Sesiones Fechas Horario
1 06 May 2021 Sesión a distancia
2 20 May 2021 Sesión a distancia
3 03 Jun 2021 Sesión a distancia

Capacitador/es

Susan Magenta

Susan es Directora de SM Coaching, lugar desde el que acompaña a personas y equipos en organizaciones a explorar nuevos caminos y posibilidades para alcanzar los objetivos personales y organizacionales que se proponen. A través de su trabajo, contribuye a aumentar en ellos su capacidad de desaprender, desafiarse, tomar decisiones y transformar los obstáculos en oportunidades de aprendizaje; desarrollando a la vez habilidades que les permitan alcanzar una mayor flexibilidad, adaptabilidad y creatividad para el actual mundo VICA en el que se desenvuelven. También se desempeña como expositora en Vistage, (Organización Líder Mundial de CEOS) y como Coach de los alumnos de la Maestría en Coaching y Cambio Organizacional en USAL, acompañándolos durante su proceso de aprendizaje y transformación. Como capacitadora bilingüe realiza talleres que apuntan a la reflexión conjunta y la transferencia de conocimientos, el análisis crítico de aquello que sostenemos y rechazamos. Susan acredita una amplia experiencia en el ámbito organizacional al haber liderado Instituciones Educativas de distinta complejidad: Rectora General Colegio Northlands, Directora General Northlands, sede Nordelta y Directora General St.Peter’s School. Durante esos años asumió diferentes desafíos como el de gestionar potenciando y valorando la diversidad de perfiles, la formación y desarrollo de los equipos de trabajo, el liderazgo de equipos logrando un delicado equilibrio entre la exigencia y el apoyo, la generación de relaciones de confianza y la transmisión de entusiasmo en relación con el propósito de la empresa y el camino hacia lograrlo. Magister en Coaching Organizacional, USAL, 2007. Formación Grupo de Fred Kofman “Leading Learning Communities” 2001¸ Profesora Superior en Idioma Inglés, UCA, 1973, Traductora Pública en Idioma Inglés, UCA, 1971, www.linkedin.com/in/susan-magenta-51679556

Destinatarios

Líderes de Equipos de Trabajo e Interesados en Temas de Gestión

Objetivos

El objetivo es generar un grupo de reflexión reducido para compartir opiniones, reflexiones, sacar conclusiones en relación con temas que hacen a la tarea de quienes ocupan estos cargos.
Los tiempos actuales nos enfrentan con un mundo distinto, problemas nuevos y diferentes. Se nos impone desaprender lo conocido y aprender en un mundo casi sin certezas, donde cada día se presenta como un nuevo comienzo y una nueva adaptación. Nos urgen nuevos modelos.
El rol de la Capacitadora no será expositivo sino de facilitadora de los encuentros, fomentando la participación plena, el respeto mutuo, la apertura a nuevas maneras de ver y de resolver.

Contenido

El primer encuentro se centrará en el tema: ¿LIDERAR o CONDUCIR? Liderazgo Colaborativo, Compartido/ El Mando y el Control
El temario del segundo y tercer encuentro serán elegidos por la mayoría de los asistentes entre las opciones que se encuentran a continuación.
• La Organización toda, el Modelo Organizacional, la Pirámide, la Matriz y la Red; la tendencia al “Sector” o al “Sistema”; la Generación de la “Cultura Organizacional”, el “Propósito”, lograr que el personal converja en el camino sin necesidad de alinearse; Los Aceleradores y Obstáculos.

• Las ventajas de los Equipos Diversos; Cuán dispuesto estoy a “Amplificar “mis Perspectivas, a cuestionar mis paradigmas, a promover una actitud creativa para transformar los obstáculos en oportunidades de aprendizaje; encontrar soluciones a problemas nuevos y diferentes. ¿Qué aspectos adquieren nueva relevancia? ¿Qué haremos con esta realidad? ¿Cuál será nuestra respuesta?

• La Resolución de Conflictos; las Conversaciones Efectivas; la Toma de Decisiones; el Coraje para Liderar

• La Hiperconectividad vs la Presencialidad

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